Средни блогове. Средният телевизионен сериал е същността, критика, за филма, телевизионен сериал, средна покупка

Повод за преговорите беше информация за планираните пет големи предприятия

Повод за преговорите стана информация за планирано мащабно намаляване на производството от петте най-големи предприятия в бранша. Централният съвет на Минно-металургичния профсъюз на Русия (ГМПР) настоя за такава среща.
- Ръководителите на комбинатите ни информираха, че са принудени да предприемат непопулярни мерки, за да спасят предприятията, - каза на пресконференция след срещата Михаил ТАРАСЕНКО, председател на GMPR.
Представители на профсъюза успяха да се уверят, че ръководителите на предприятията правят всичко възможно, за да предотвратят социални катаклизми. Няма планове за намаляване на капацитета в близко бъдеще. Металургичните заводи поемат изцяло тежестта на влошаващата се ситуация. Компаниите се опитват да избегнат съкращения на работни места. Ресурсите на комбинатите за предотвратяване на кризата обаче са близо до изчерпване. Ситуацията налага спешна държавна намеса.
- Преди почти година пленумът на Централния съвет на GMPR вече привлече вниманието на властите към проблемите на индустрията, настоявайки да се обмисли проект на стратегия за развитие на металургията до 2010 г. - каза Тарасенко. - И днес синдикатите поставят въпроса така: или държавата защитава своите фискални приоритети и краткосрочно попълване на бюджета, или избира спасяването на родната тежка промишленост като дългосрочна цел. Недостигът на средства от бюджета в резултат на приемането на спешни мерки, подчерта Тарасенко, ще бъде несравним с разходите за спасяване на депресираните региони. От решението на правителството зависи съдбата не само на металурзите, но и на подизпълнителите - миньори, железничари, енергетици.
Говорейки за последиците от въвеждането на ограничения върху вноса на руска стомана в САЩ, Тарасенко отбеляза, че ситуацията се усложнява от доста ниското вътрешно търсене на стомана. Например в Русия е 180 килограма на човек, а в други страни - 400 килограма на човек. В същото време, според Тарасенко, бъдещето на руската металургия е свързано именно с вътрешния пазар.
На заседание на руското правителство през май тази година се планира да се разгледа въпросът за преструктурирането на металургичните предприятия.
- В проектодокументите, с които се запознахме, се казва, че всичко това е на ниво декларации - каза Тарасенко. - Съгласно тях до десет години ще бъдат съкратени 350 хиляди металурзи, но не знаем в кое предприятие и колко. И ние трябва да знаем това, само тогава можем да започнем съществен диалог и да решим проблемите на препрофилирането на производството, разселването на хора.
Председателят на профсъюзния комитет на Западносибирския железодобивен комбинат Сергей Скрипниченко изрази надежда, че руското правителство ще направи всичко възможно, за да запази индустрията на повърхността. Подкрепата на работодателите и ръководството на предприятието би била по-голяма, ако ясно разбирахме, че те са изцяло на страната на трудовия колектив. За съжаление това не винаги е така, каза той.
Предвид критичността на ситуацията и мащаба на последиците от преструктурирането на предприятията, правителството трябва да се заеме с редица въпроси. По-специално, да предприеме решителни действия за запазване на достъпа на местни метални продукти до китайския пазар във връзка със заплахата от налагане на забранителни мита върху износа в тази страна.
Освен това е необходимо да се премахне митото от 5% върху валцуваните метални изделия. Беше планирано този въпрос да бъде решен още през март тази година на заседание на комисията на правителството на Руската федерация. Заради позицията на Министерството на финансите обаче проблемът остава нерешен. Беше отбелязано също, че руският пазар на метални изделия се нуждае от защита от дъмпинг от украински и казахстански металургични предприятия. А увеличаването на периода за възстановяване на ДДС от 3 на 5 месеца ще доведе до значително отклоняване на оборотен капитал, което ще се отрази негативно на финансовото състояние на металургичните предприятия. Беше предложено да се отложи окончателното решение по този въпрос до разглеждане на последиците от промяна на сроковете за възстановяване на ДДС за продуктите на черната металургия.
Както отбеляза представител на профсъюза на компанията „Северстал“, „ние не искаме да извеждаме хората на улицата и да им блъскаме каските, а искаме да имаме конструктивен диалог с правителството“.
ПРИЗИВЪТ НА МЕТАЛУРЗИТЕ КЪМ ПРАВИТЕЛСТВОТО ДА ВЗЕМЕ КОНКРЕТНИ МЕРКИ ЗА ЗАЩИТА НА ВЪТРЕШНАТА МЕТАЛУРГИЧНА ПРОМИШЛЕНОСТ Е ПОДКРЪЖЕН ОТ ГУБЕРНАТОРА НА КЕМЕРОВСКА ОБЛАСТ АМАН ТУЛЕЕВ:
„Считам за свой дълг да подкрепя гражданската позиция, изразена в изявлението на Минно-металургичния синдикат на Русия“, каза губернаторът на Кемерово в интервю за РИА Новости по телефона. Според него „намаляването на производството в черната металургия, а в някои случаи и пълното спиране на предприятията, ще остави не само десетки хиляди металурзи без работа, но и ще доведе до скок на безработицата сред подизпълнителите - въгледобивачите и миньори, железничари и енергетици“.
Очевидно социалните и политическите последици от това са неприемливи за руското общество. Проблемът със свръхпроизводството трябва да бъде отстранен със своевременни държавни мерки, подчерта Аман Тулеев.
Губернаторът смята, че "трябва да отворим границите на нашия износ - да намалим митата, железопътните и пристанищните тарифи, да ни предпазим от антидъмпингови разследвания и нелоялна конкуренция. Средствата, загубени за бюджета в резултат на тези защитни мерки, не са сравними с бъдещите разходи за спасяване на застрашени райони."

Андрей Мякин, съосновател и главен оперативен директор на Tnomer, услуга за готови решения за ремонт, говори за това как да изградите бизнес процеси, докато стартирате два пълноценни взаимосвързани проекта и какви предимства може да донесе такъв подход.

Едновременното стартиране на два проекта може да е резултат от различни мотивации. Някой презастрахова и диверсифицира рисковете, някой се стреми да спечели повече. Понякога се лансират два самостоятелни продукта с очакването, че ще се допълват и подкрепят взаимно.

Относно "Тномер"

Нашият бизнес модел е доста уникален за руския пазар, той е обвързан с два проекта едновременно. Веднага отхвърлихме формата, при който първият проект е локомотивът, основният източник на доходи и основният фокус на инвестициите, а вторият е добър. Всичко в началото беше замислено като два независими бизнеса, които се допълват и развиват взаимно.

Ето какво имаме

Ремонтната услуга е платформа, която обединява клиенти, строители и производители на материали на едно място. Същността е проста: има клиент, който ще направи ремонт. Има производители, с които си сътрудничим. И там нашите специалисти извършват ремонтни дейности.

Вторият проект, телевизионният канал, е създаден, за да разкаже за нашия опит, да изгради доверие в експертизата и да обясни подробно защо ремонтите трябва да се поверяват на професионалисти и следователно да се превърнат в наш основен източник на приложения. Телевизионният канал е пълноценен проект с уникално съдържание, които сами записваме, премахват ремонта от началото на работа до момента на предаване на клиента. Телевизионният канал, както и платформата, създадохме от нулата.

Получава се взаимен процес - чрез ремонт и заснемане на проекти, ние създаваме съдържание за канала, което се справя отлично с генерирането на потенциални клиенти и ви позволява да привличате нови клиенти, да снимате ново съдържание и да запълвате мрежата за излъчване.

Няма аналог на такъв бизнес модел в публичното пространство, така че не можехме просто да копираме и адаптираме вече работещи схеми, трябваше да създадем изцяло инфраструктурата на проекта и да се изправим пред нови предизвикателства. И започнахме със стратегия.

Стратегия

Първото правило на нов бизнес е, че не трябва да пускате дори първия продукт без смислена стратегия. В нашия случай всичко е малко по-сложно: стратегията трябва да предлага списък от конкретни мерки вече в три посоки: отделно за всеки проект и за всички точки, където се пресичат, за да се намалят рисковете и да се оптимизират разходите.

Трябва да сте много наясно какво, кога и защо правите. Изключително важно е да следвате стриктно плана и да обмисляте всяко малко нещо, защото когато са заложени два припокриващи се проекта, нямате възможност да забавите изпълнението на някоя от задачите.

Като част от създаването на събития се получава пътна карта с два мащаба - ремонтни услуги и телевизионен канал. С помощта на картата на действие можете визуално да оцените необходимите стъпки, да приоритизирате и да подчертаете основните задачи. Но най-важното е да се видят точките на пресичане на проектите. Във всеки от проектите винаги ще има работа, която пряко или косвено ще засегне другия. Много е важно да имате това предвид и подкрепа обратна връзкамежду структури.

Снимка: Unsplash

Например по оста X (ремонт) се планира продукт да навлезе на пазара в Краснодар. След това по оста Y (телевизионен канал) планираме да влезем в местната регионална мрежа на цифровата ефирна телевизия.

За добре координирана работа е необходимо също така да се установи комуникация между строителния отдел и телевизионния канал: първите съобщават кои обекти и до кога ще бъдат готови определени работи. Вторите подготвят сценария и заснемането на тези събития, обмислят как да направят красива картина и да заобиколят няколко тона довършителни материали в рамката.

Точно правилното фазиране е гаранцията, че ще можете да фокусирате и управлявате няколко проекта в рамките на една и съща задача.

Когато се изгради връзката между проектите, става възможно да се види как развитието на един или друг проект се отразява на следващия етап от глобалната стратегия. Понякога се случва на някакъв етап в един от проектите нещо да потъне и за удобно продължаване на работата трябва да прехвърлите част от ресурсите (хора, време, пари) към втория. Трябва да разберете нишите и да видите както дългосрочните, така и краткосрочните резултати едновременно.

При едновременно управление на два проекта е възможно да се измести фокусът в една или друга посока, ако това е необходимо за планирания резултат като част от тяхната единна стратегия.

Трудности и преодоляването им

Основната трудност при стартирането и поддържането на два проекта е правилният фокус. Винаги съществува риск да се увлечете от един проект и временно да изпуснете контрола на друг.

Затова е изключително важно едновременно да се има предвид обща цел, да се види един ефект от паралелното стартиране на два проекта и да се отчетат етапите на развитие на всеки от тях. Това бизнес мислене се мащабира добре. След като свикнете с този начин на правене на нещата, ще можете да отваряте произволен брой стартиращи фирми. Живият пример е АФК Система. В портфолиото има много проекти, те са много различни - MTS, земеделски холдинг, MEDSI, " Детски свят”, хотелиерски бизнес и др. Обединява ги едно – личният успех на всеки от проектите.

Снимка: Unsplash

Самият процес - от поръчката на ремонт до пускането на програма за това по телевизията

При стартирането се сблъскахме със следната трудност: една от задачите на телевизионния канал е да популяризира нашата услуга за ремонт на апартаменти. Но за да премахнем цикъла от програми за ремонта и да започнем непрекъснато излъчване, първо трябваше да създадем набор от нови проекти и за това трябва да получим поръчки, чието генериране трябва да се обработва от канала.

Изглежда като порочен кръг, нали? Но с правилно изградена стратегия и разлагане на процеса на етапи задачата беше решена:

1. След като предварително разглобим ремонта на най-малките атоми и след като ги анализираме, създаваме технология за изпълнение на ремонта и собствен модел на работа;
2. В телевизионния канал говорим за технологиите, които ще използваме по време на ремонта, като по този начин привлечем първите клиенти;
3. Междувременно ние прилагаме тези технологии на практика: изготвяме универсални проекти, избираме производители на материали, работим върху търсенето и квалификацията на майстори;
4. Внедряваме технологии на първите реални обекти и вече можем да заснемем етапите на ремонт и отделни помещения;
5. От този материал получаваме готови програми и привличаме нови клиенти. Бинго!

Каналът стартира няколко месеца преди официалното отваряне на компанията за клиенти. За да го стартираме, заснехме 100 часа съдържание, в което, без да показваме ремонт на апартаменти, споделихме експертен опит при избора на материали, както и поканихме истински герои с проблемни ремонти и помогнахме за решаването на проблемите им в ефир.

Веднага след като имахме първите си клиенти, започнахме да показваме реалния ремонтен процес. Появата на първите клиенти направи възможно в една програма да се говори за демонтажа на старите облицовки и подготовката на апартамента - това е самото начало на ремонтните дейности. В другата - да се обясни как се приема работата с плочки и какво да се търси, а това е фино покритие, което започва не по-рано от 45-ия работен ден от началото на ремонта. Успяхме да заснемем разнообразно съдържание поради наличието на обекти в различни етапи на ремонт.

Как е организиран процесът на създаване на нов продукт?

Когато въвеждаме нова услуга, екипът на платформата първо участва в процеса: ние провеждаме сравнителен анализпроизводители и характеристики на материалите, които разработваме технологична карта, ние описваме последователността от операции, които съставят услугата, вземаме предвид какви материали са необходими и колко време е необходимо. Изчисляваме разходите, като вземаме предвид всички компоненти. Подготвяме продукта за офертата, публикуваме страницата на проекта на сайта.

В момента екипът на канала обмисля стратегия за интегриране на нов продукт в ефира – дали ще се създаде нов цикъл на излъчване или ще се запише ново съдържание в рамките на съществуващата програма. Ако това е нов цикъл, трябва да измислите формат, сценарий, да проведете кастинг, да организирате заснемане, да редактирате, да интегрирате партньори в ефирното време и т.н.

Снимка: Unsplash

Например, когато подготвихме услуга за монтаж на климатици, ние използвахме настоящата серия от програми, за да я покрием: програмата "Естествен подбор", която разказва за еволюцията на обектите, познати ни от ежедневието. И така, от обичайните вентилаторни и египетски климатични системи, стигнахме до модерните сплит системи, принципите на тяхната работа и нюансите при избора на климатик. Показаха и предимствата на избраната от нас сплит система.

Но за услугата „Технически надзор“ (независима проверка на текущ ремонт) създадохме отделна поредица от програми във формат на риалити шоу.

Как да не правим

Както бе споменато по-горе, не трябва да започвате бизнес без стратегия. Друго нещо, което определено не трябва да правите, е да се опитвате да поемете целия контрол. Да, вие като творец знаете точно какво искате от бизнеса и по какъв начин трябва да се развива той. Но докато растете, все още трябва да делегирате определени части от работата.

Първо, в определен мащаб става просто невъзможно да направите всичко сами, ако имате поне 10 приложения за планиране и 50 часа на ден. Все още не е достатъчно.

На второ място, с правилния тиймбилдинг ще имате хора в щата си, които са по-сериозни експерти в своята област от вас. Съответно е по-добре да им делегирате някои аспекти на работа.

Снимка: Unsplash

Между другото, в бизнеса често има странно разбиране за делегирането: мениджърите са свикнали да делегират само отговорност, натоварвайки човек с допълнителни отговорности, без да разширяват обхвата на неговите правомощия. Опитайте се да сформирате екип по такъв начин, че преди всичко да делегирате пълномощия на колегите си. И чак тогава – отговорност.

В нашия случай зад платформеното решение стои инженерен център, който включва архитекти, дизайнери, визуализатори, оценители, има строителен отдел, търговия, продуктови мениджъри, маркетинг, ИТ. Екипът на канала включва творци, снимачен екип, продуценти на специални проекти, разпространение и планиране на ефирно време.

Ако имате добра стратегия, в рамките на който сте очертали ясно стъпките за всеки един от проектите и можете да проследите тяхното въздействие един върху друг, ако имате добър екип, можете да разрешите всякакви трудности.

Нашият опит показва, че основните съвети за започване на два проекта са:

• на първо място – стратегия;
• фокусирайте се върху приоритетните цели, но никога не изпускайте от поглед дребните неща;
• научете как правилно да делегирате правомощия;
• Запишете очакваните цели възможно най-конкретно и проследете изпълнението им.

материали

Вижте тези услуги: Тилда, Readymag, WordPressИ Среден.

Те се отличават интуитивно ясен интерфейс, лекота на настройка и сериозен набор от функции. Тук описваме накратко основните характеристики на всеки инструмент. Разгледайте ги и изберете този, който ви подхожда.

Елегантна блокова сграда и прогресивни промоции

Чудесно за линейни истории. Сайтът, направен на него, е разпознаваем от пръв поглед: широки илюстрации и стегнато оформление, адаптирано към всеки екран. Инструментът е удобен с това, че страниците се състоят от блокове, които сглобявате като Лего - получава се бързо и структурирано.

Подходящ за самостоятелно компилиране на средни и големи истории, богати на различни формати съдържание

Най-доброто от всичко за това как да използвате инструмента, неговият създател ще каже. Ето стъпка по стъпка видео урок за това как работи Tilda.

Кратки инструкции за работа в сайта

Услугата има много интеграции за популяризиране на сайта и увеличаване на неговата функционалност, което прави Tilda подходяща за почти всяка задача, независимо дали става дума за създаване на дълго четене, пълно с различно съдържание или дори за уебсайт.

Въпреки това, Тилда най-добрият вариантза ежедневно публикуване на кратки новини. Въпреки това има шаблон за създаване на блог.

В зависимост от тарифата можете да базирате сайта си на домейна Tilda, да свържете домейна си или напълно да експортирате кода на сайта, за да го вградите във вашия ресурс.

Вижте как авторите Русия без нас» сами създадоха онлайн списание на Tilda и добавиха инструмента за монетизация Tinypass към него.

И още за как работи.

Пълна свобода на дизайнерските идеи и лекота на оформлението

Стилна англоезична услуга, но подобно на Tilda, направена от руски разработчици. Интерфейсът е подобен на InDesign: имате празен лист с персонализирано оформление и различни елементи, с които запълвате страницата.

Подходящ за дизайн на онлайн списания и истории, външен видкоито виждате извън шаблона.

За разлика от Tilda, този инструмент ви дава пълна свобода на действие - структурата и формата могат да бъдат напълно необичайни. Разгледайте този пример.

В Readymag почти всеки елемент може да бъде накаран да се появи в точното време и да се движи в правилната посока - има настройки за анимация. Ако усещате дизайнерско ядро ​​в себе си – непременно го пробвайте.

Ако това все още не е проработило, тогава Tilda е печеливша опция.

Това, което отличава Readymag от останалите, е възможността за ръчно персонализиране на страницата за всеки тип екран: десктоп, таблет и смартфон.

Освен това има съвместна дейностнад проекта, както и много (много) много различни шрифтове.

Една от инструкциите за работа в сайта

Но не можете да вградите уебсайт или страница, направена на Readymag, във ваш собствен ресурс, можете само да вмъкнете джаджа, която се разширява на цял екран при щракване.

Можете да научите за всички предимства на Readymag и да го видите в действие във видеото по-долу.

Сайтовете на Tilda и Readymag са добре индексирани, въпреки че първият има повече настройки.

Праотец на простите и безплатни редактори(и да, тук има код)

Всеки журналист поне веднъж е чувал за WordPress. Първоначално той беше усъвършенстван за активно блогване, но също така се показа добре при създаването на пълноценни сайтове.

Подходящ за създаване на пълноправен сайт, където искате да персонализирате всичко със собствените си ръце.

Има огромен брой плъгини и теми, написани за WordPress, които можете да използвате, за да създадете бързо и лесно вашия сайт и да го напълните с необходимата функционалност.

Сайтът, който е известен в целия свят с качеството и пълнотата на представянето на мислите, вече ви позволява да четете абсолютно цялото съдържание, без да използвате браузър.
Като начало си струва да поговорим малко за самия ресурс Medium. Това е блог платформа, където умни и интересни хора пишат за своите мисли, идеи, опит и постижения, как са решили проблемите си, съветват как да се държат като начинаещ бизнесмен или програмист. Има много статии, те непрекъснато се актуализират от писатели, но в същото време основното изискване за цялото съдържание остава - лесно се чете, идеята е представена много голяма сумаизречения и в същото време всичко е правилно, без грешки, както граматически, така и семантични. За някои ресурсът ще бъде труден за овладяване поради факта, че цялото съдържание е на английски език. След като сайтът придоби популярност, създателите решиха да разработят клиент за iOS, защото ви позволява да покажете много повече красоти на графики и анимации, отколкото уеб страница в мобилен браузър. Сега е време да опитате това чудо, да усетите всички готини неща, които създателите са добавили тук.

Качество на артикула

Вероятно мнозина са свикнали с факта, че записи в блогове на уеб страници мобилен браузъртова е стена от текст, която понякога дори не е форматирана в параграфи и такъв текст се възприема много трудно. Друго нещо е, когато Medium има отлични заглавия с голям шрифт, от които веднага става ясно дали мисълта е приключила или не, какво ще се случи след това. В допълнение, платформата ви позволява да показвате котировки в клиента под формата на красиви вложки, изображения без рамки и големи отстъпи. Много ни хареса и фактът, че снимките винаги изглеждат висококачествени, ясно вмъкнати. Понякога на уебсайтове изображенията са разтегнати, не се побират в екрана. Тук такова нещо няма. Също така има редовни връзки, отваряйки се веднага в браузъра, има вложки от уникални шрифтове. Между другото, те винаги се показват правилно, дори и да е екзотично. В браузъра уникалните шрифтове не винаги работят правилно.

Вписвания

Съдържанието на ресурса не е напразно сравнено по качество с Habrahabr - тук е само най-доброто, най-интересното, обемното. Потребители, които са работили в определена област в продължение на много години, пишат за своя опит, за това какви грешки са направили, каква литература е по-добре да овладеят за определена професия, описват интересни моменти от живота си или световни новини. Това не са кратки записи, където нищо не се разкрива, а големи записи от 3 хиляди знака всеки. Освен това не всеки може да пише тук и в резултат на това съдържанието е изключително.

Чипс

Приложението позволи на създателите на продукта да проектират своето въображение по много красив начин. Например, тук вместо вертикално превъртане за гледане на новини има хоризонтално превъртане - плъзнаха пръста си и видяха нови новини. Също така в заглавието на статията има изображение на цял екран, но когато четете новините по-нататък, изображението преминава, бавно става прозрачно. Същото се случва, когато разглеждате профила на писател. Всеки елемент е изчертан до пиксела, всяка буква изглежда добре. Никой не казва, че това е основното в продукт от този тип, но все пак приятно потребителски интерфейспо-добре от грозна уеб страница.

Резултат

Програмата започна да се използва заедно с други приложения за новини от други ресурси като iphone или appleinsider - тези приложения консумират по-малко трафик, работят по-бързо. Ако сте фен на проекта Medium и постоянно четете статии, тогава защо не направите четенето по-приятно и по-лесно? В крайна сметка програмата е безплатна, не изисква никакви абонаменти - просто прочетете, изпратете на приятели в социалните мрежи и станете малко по-умни. Идеалното решение.

Коментари и рецензии Среден

Apple планира да представи нов дизайнклавиатура, базирана на ножични превключватели за MacBook A...

Съгласете се, днес почти всеки човек има свой собствен мобилен телефонкойто винаги е с него. ...

Най-новият проект за групово финансиране Canonе IVY Rec. Той е много преносим благодарение на...

Съгласете се, всеки човек има своя любима напитка, без която трудно може да си представи своя ...

Наскоро се замислих каква платформа за блогове е популярна в Русия? И намирането на отговора на този въпрос чрез разглеждане на статистиката не беше трудно. У нас Livejournal все още владее топката. Там пишат известни блогъри и фотографи, политици, писатели и поети. Въпреки това, ако подходим критично към LJ, можем да заключим, че тази платформа за блогове е остаряла както морално, така и физически.

Това, което искам да кажа? През последните няколко години законите за подаване и обработка на информация се промениха значително. Предвид нарастващата популярност социални мрежии услуги, характерът на поведението на хората в мрежата е станал различен. Прекарвайки няколко часа там във VK, Facebook и Twitter, потребителите започнаха да губят много важна способност да се концентрират. Големите текстове и бележки са отстъпили място на снимки, изображения и кратки, но съдържателни цитати. Графичното и видео съдържание започва да преобладава. Невероятната популярност на Pinterest, Instagram говори много. Хората в по-голямата си част са престанали да възприемат огромни масиви от текстова информация.

Възникна спешен проблем: как да накараме хората да се интересуват от четене на статии? За да направят това, разработчиците и дизайнерите са разработили няколко прости, но ефективни трика за фокусиране на вниманието на читателя. Това е използването на минималистичен дизайн в дизайна на артикулите, големи шрифтове, ярки изображения, адаптивно оформление и инфографика. Най-добрият пример е дизайнът на статии на сайта Lookatme.ru.

LJ, като популярна платформа за блогове, не предоставя такива възможности. И по-голямата част от блоговете изглеждат като гости от миналото. В този смисъл винаги има възможност да се погледне към конкурентите. Една такава алтернатива беше платформата Medium, разработена от бащите-основатели на Twitter. Той е невероятно лесен за използване. Може дори да се нарече примитивно: за да напишете нова публикация, не е нужно да се задълбочавате визуален редактор. Форматирането на текст и качването на снимки става с едно кликване.

Статията има заглавие, подзаглавие, заглавна картинка. Няма опция за избор на цвят или размер на шрифта. Но именно това ни позволява да обединим дизайна на всички статии, превръщайки самата блог платформа в своеобразно онлайн списание. Визуалният дизайн не разсейва както при четене на материали, така и при създаването им. Интересните публикации стигат до върха и привличат нови читатели. И най-добрите публикации тук са много интересни и информативни. Особено ако знаете английски.

Medium е чудесен пример за прилагане на модерни дизайнерски и съдържателни решения.И е удоволствие да публикувам тук. Разбира се, тази платформа има и недостатъци:

Няма приложения за публикуване от смартфон или таблет (това е въпрос на време);

В Medium има малко руски блогове;

Няма конкретни опции за SEO оптимизация.

Платформата е доста млада и ще се развива динамично. И с течение на времето ще стане един от най-популярните в своя сегмент. В това не може да има съмнение. Услугата вече е получила 25 милиона долара инвестиции.

Сравнението ми с LiveJournal беше малко неправилно. Въпреки това се задава тенденцията за минималистични, удобни и прости услуги за писане на публикации. А Medium е само първата „лястовица“ сред многото решения, които ще видим в близко бъдеще.