Медиум блоги. Телесериал медиум суть, критика, о фильме телесериал медиум купить
Читайте также
Поводом для переговоров послужила информация о планируемом пятью крупнейшими предприятиями
Поводом для переговоров послужила информация о планируемом пятью крупнейшими предприятиями отрасли масштабном сокращении производства. На такой встрече настоял Центральный совет Горно-металлургического профсоюза России (ГМПР).
- Руководители комбинатов поставили нас в известность о том, что они вынуждены принимать непопулярные меры, чтобы сохранить предприятия, - рассказал на пресс-конференции после встречи председатель ГМПР Михаил ТАРАСЕНКО.
Представители профсоюза смогли убедиться, что руководители предприятий делают все возможное для того, чтобы не допустить социальных потрясений. Сокращение мощностей в ближайшее время не планируется. Металлургические комбинаты в полной мере несут на себе бремя ухудшения ситуации. На предприятиях стремятся избежать сокращения рабочих мест. Однако ресурсы комбинатов по недопущению кризиса близки к исчерпанию. Ситуация требует безотлагательного вмешательства правительства.
- Почти год назад пленум Центрального совета ГМПР уже обращал внимание властей на проблемы отрасли, настаивая на рассмотрении проекта стратегии развития металлургии до 2010 года, - сказал Тарасенко. - А сегодня профсоюзы ставят вопрос так: либо государство отстаивает свои фискальные приоритеты и сиюминутное наполнение бюджета, либо оно выбирает в качестве долгосрочной цели спасение отечественной тяжелой промышленности. Средства, недополученные бюджетом в результате принятия неотложных мер, подчеркнул Тарасенко, будут несопоставимы с затратами на спасение депрессивных областей. От решения правительства зависят судьбы не только металлургов, но и смежников - угольщиков, железнодорожников, энергетиков.
Касаясь последствий введения ограничений на ввоз российской стали в США, Тарасенко отметил, что ситуация осложняется достаточно низким внутренним спросом на сталь. Например, по России он составляет 180 килограммов на человека, а в других странах - 400 килограммов на человека. В то же время, по мнению Тарасенко, будущее российской металлургии связано именно с внутренним рынком.
На заседании российского правительства в мае этого года планируется рассмотреть вопрос о реструктуризации металлургических предприятий.
- Проекты документов, с которыми мы ознакомились, говорят о том, что все это находится на уровне деклараций, - отметил Тарасенко. - В соответствии с ними 350 тысяч металлургов в течение десяти лет будут сокращены, но мы не знаем, на каком именно предприятии и сколько. А мы должны это знать, только тогда можно приступать к предметному диалогу и решать вопросы перепрофилирования производства, переселения людей.
Председатель профкома Западно-Сибирского металлургического комбината Сергей СКРИПНИЧЕНКО выразил надежду, что российское правительство предпримет все возможное, чтобы отрасль осталась на плаву. Поддержка работодателей, руководства предприятий была бы выше, если бы мы четко представляли, что они полностью стоят на стороне трудового коллектива. К сожалению, это не всегда так, сказал он.
Учитывая критичность ситуации и масштабность последствий реструктуризации предприятий, правительству необходимо решить ряд вопросов. В частности, предпринять решительные действия по сохранению доступа отечественной металлопродукции на китайский рынок в связи с угрозой введения запретительных пошлин на экспорт в эту страну.
Кроме того, необходимо отменить 5-процентную пошлину на металлопрокат. Решить этот вопрос планировалось еще в марте нынешнего года на заседании комиссии правительства РФ. Однако из-за позиции Минфина проблема остается нерешенной. Также было отмечено, что российский рынок металлопродукции нуждается в защите от демпинга со стороны украинских и казахстанских металлургических предприятий. А увеличение сроков возврата НДС с 3 до 5 месяцев приведет к значительному отвлечению оборотных средств, что негативно скажется на финансовом состоянии металлургических предприятий. Окончательное решение этого вопроса было предложено отложить до рассмотрения последствий изменения сроков возврата НДС для продукции черной металлургии.
Как отметил представитель профсоюза компании "Северсталь", "мы не хотим выводить людей на улицу и стучать касками, а хотим проведения конструктивного диалога с правительством".
ПРИЗЫВ МЕТАЛЛУРГОВ К ПРАВИТЕЛЬСТВУ ПРИНЯТЬ КОНКРЕТНЫЕ МЕРЫ ПО ЗАЩИТЕ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ ПОДДЕРЖАЛ ГУБЕРНАТОР КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ АМАН ТУЛЕЕВ:
"Считаю своим долгом поддержать гражданскую позицию, высказанную в заявлении Горно-металлургического профсоюза России", - сказал в интервью РИА "Новости" по телефону кемеровский губернатор. По его мнению, "сокращение производства в черной металлургии, а в ряде случаев и полная остановка предприятий оставят без работы не только десятки тысяч металлургов, но и вызовут всплеск безработицы у смежников - угольщиков и горняков, железнодорожников и энергетиков".
Очевидно, что социальные и политические последствия этого неприемлемы для российского общества. Проблема перепроизводства должна быть снята своевременными правительственными мерами, подчеркнул Аман Тулеев.
Губернатор полагает, что "нужно открыть границы нашему экспорту - снизить пошлины, железнодорожные и портовые тарифы, защитить нас от антидемпинговых расследований и недобросовестной конкуренции. Средства, недополученные бюджетом в результате этих защитных мер, не сопоставимы с будущими затратами на спасение вымирающих областей".
Андрей Мякин, сооснователь и операционный директор сервиса готовых ремонтных решений «Тномер », рассказывает о том, как выстроить бизнес-процессы при одновременном запуске двух полноценных взаимосвязанных проектов, и какие плюсы может принести такой подход.
Единовременный запуск двух проектов может быть следствием разных мотиваций. Кто-то перестраховывается и диверсифицирует риски, кто-то стремится больше зарабатывать. Иногда два самостоятельных продукта запускаются с прицелом на то, что они будут дополнять и поддерживать друг друга.
О «Тномере»
Наша бизнес-модель довольно уникальна для российского рынка, она завязана одновременно на двух проектах. Мы сразу отмели формат, где первый проект - локомотив, основной источник дохода и главный фокус вложений, а второй - так, есть и хорошо. Все на старте задумывалось как два самостоятельных бизнеса, дополняющих и развивающих друг друга.
Вот, что у нас есть
Сервис ремонта - это платформа, которая собирает в одном месте клиентов, строителей и производителей материалов. Суть проста: есть клиент, который собирается делать ремонт. Есть производители, с которыми мы сотрудничаем. И есть наши специалисты, выполняющие ремонтные работы.
Второй проект - телеканал, создавался с целью рассказать о нашем опыте, сформировать доверие к экспертизе и подробно объяснить, почему ремонт следует доверить профессионалам, а значит - стать нашим главным источником заявок. Телеканал является полноценным проектом с уникальным контентом, который мы записываем самостоятельно, снимаем ремонт от начала работ до момента сдачи заказчику. Телеканал, как и платформу, мы создавали с нуля.
Получается взаимный процесс - ремонтируя и снимая проекты, мы создаем контент для канала, который отлично справляется с лидогенерацией и позволяет привлечь новых клиентов, снимать свежий контент, наполнять эфирную сетку.
Аналога такой бизнес-модели в публичном пространстве нет, поэтому мы не могли просто скопировать и адаптировать уже рабочие схемы, пришлось полностью создавать инфраструктуру проектов и сталкиваться с новыми вызовами. И мы начали со стратегии.
Стратегия
Первое правило нового бизнеса - без осмысленной стратегии не стоит запускать даже первый продукт. В нашем случае все немного сложнее: стратегия должна предложить перечень конкретных мероприятий уже в трех направлениях: отдельно для каждого проекта и для всех точек, в которых они пересекаются, чтобы сократить риски и оптимизировать затраты.
Нужно очень четко понимать, что, когда и зачем вы делаете. Критично важно строго следовать плану и продумывать каждую мелочь, ведь когда на кону два пересекающихся проекта, у вас нет возможности откладывать сроки выполнения ни одной из задач.
В рамках создания мероприятий получается дорожная карта с двумя шкалами - ремонтные услуги и телеканал. С помощью карты действий можно наглядно оценить необходимые шаги, расставить приоритеты, выделить основные задачи. Но самое главное - увидеть точки пересечения проектов. Всегда будут работы в каждом из проектов, которые прямо или косвенно будут влиять на другой. Очень важно постоянно об этом помнить и поддерживать обратную связь между структурами.
Фото: Unsplash
Например, на оси X (ремонт) запланирован выход продукта на рынок Краснодара. Тогда на оси Y (телеканал) мы планируем вход в местную региональную сеть цифрового эфирного ТВ.
Для слаженной работы также нужно наладить коммуникацию между строительным департаментом и телеканалом: первые сообщают, на каких объектах и к какому времени будут готовы те или иные работы. Вторые под эти события готовят сценарий и съемку, продумывают, как сделать красивую картинку и обойти в кадре несколько тонн отделочных материалов.
Именно правильная этапность - залог того, что вы сможете фокусироваться и управлять несколькими проектами в рамках одной задачи.
Когда взаимосвязь между проектами выстроена, появляется возможность увидеть, как развитость одного или другого проекта влияет на следующий этап глобальной стратегии. Иногда бывает так, что на каком-то этапе в одном из проектов что-то просело, и для комфортного продолжения работы следует переключить часть ресурсов (люди, время, деньги) на второй. Нужно понимать ниши и видеть одновременно и долгосрочную перспективу, и краткосрочные результаты.
При одновременном контроле двух проектов можно сдвигать фокус в ту или иную сторону, если это необходимо для запланированного результата в рамках их единой стратегии.
Сложности и их преодоление
Основная сложность при запуске и поддержке двух проектов заключается в правильном фокусе. Всегда существует риск увлечься одним проектом и на время отпустить рычаги управления другим.
Поэтому крайне важно одновременно держать в голове общую цель, видеть единый эффект от запуска двух проектов параллельно и фиксировать этапы развития каждого из них. Подобное бизнес-мировоззрение хорошо масштабируется. Стоит привыкнуть к такому ведению дел, и вы сможете открывать уже любое количество стартапов. Живой пример - АФК «Система». Проектов в портфеле множество, они весьма разные - МТС, агрохолдинг, МЕДСИ, «Детский мир», гостиничный бизнес и прочее. Объединяет их одно - личный успех каждого из проектов.
Фото: Unsplash
Сам процесс - от заказа ремонта до выхода программы о нем на ТВ
На запуске мы столкнулись со следующей трудностью: одной из задач телеканала является продвижение нашего сервиса для ремонта квартир. Но чтобы снять о ремонте цикл программ и запустить бесперебойное вещание, нам нужно было сначала создать пул новых проектов, а для этого необходимо получать заказы, генерацией которых и должен заниматься канал.
Похоже на замкнутый круг, не так ли? Но при правильно выстроенной стратегии и декомпозиции процесса на этапы, задача была решена:
- Предварительно разобрав ремонт на мельчайшие атомы и проведя их анализ, создаем технологию реализации ремонта и собственную операционную модель;
- На телеканале рассказываем про технологии, которые мы будем использовать при ремонте, тем самым привлекая первых клиентов;
- Тем временем применяем эти технологии на деле: готовим универсальные дизайны, подбираем производителей материалов, работаем над поиском и квалификацией мастеров;
- Воплощаем технологии на первых реальных объектах и уже можем снимать этапы ремонта и отдельные помещения;
- Из этого материала получаем готовые передачи и привлекаем новых клиентов. Бинго!
Канал был запущен за пару месяцев до официального открытия компании для клиентов. Для его запуска мы отсняли 100 часов контента, в которых, еще не показывая ремонт квартир, делились экспертным опытом о выборе материалов, а также приглашали реальных героев с проблемным ремонтом и помогали в эфире решить их задачи.
Как только у нас появились первые клиенты, мы стали показывать настоящий процесс ремонта. Появление первых клиентов позволило в одной передаче рассказывать о демонтаже старой отделки и подготовке квартиры - это самое начало ремонтных работ. В другой - объяснять, как принимать плиточные работы и на что обратить внимание, а это уже чистовая отделка, которая начинается не ранее, чем на 45-й рабочий день с начала ремонта. Мы смогли снять разнообразный контент благодаря наличию объектов в разных стадиях ремонта.
Как организован процесс создания нового продукта
Когда мы вводим новую услугу, первым делом в процесс включается команда платформы: мы проводим сравнительный анализ производителей и характеристик материалов, разрабатываем технологическую карту, расписываем последовательность операций, из которых состоит услуга, учитываем, какие нужны материалы и сколько требуется времени. Рассчитываем стоимость с учетом всех составляющих. Готовим продукт к предложению, публикуем страницу проекта на сайте.
В это время команда канала продумывает стратегию по интеграции нового продукта в эфир - будет ли создан новый цикл передач или новый контент будет записан в рамках имеющейся программы. Если это новый цикл, нужно придумать формат, сценарий, провести кастинг, организовать съемки, смонтировать, интегрировать партнеров в эфирное время и так далее.
Фото: Unsplash
Например, когда мы подготовили услугу по установке кондиционеров, для ее освещения мы использовали текущий цикл передач: программу «Естественный отбор», которая рассказывает об эволюции известных нам в быту предметов. И вот от обычного веера и египетских систем кондиционирования мы пришли к современным сплит-системам, принципам их работы и нюансам при выборе кондиционера. А также показали преимущества сплит-системы, которую выбрали мы.
А вот для услуги «Технический надзор» (независимая экспертиза уже идущего ремонта) мы создали отдельный цикл передач в формате реалити-шоу.
Как делать не стоит
Как уже было сказано выше, не стоит запускать бизнес без стратегии. Еще одна вещь, которую точно не стоит делать, - пытаться забрать на себя все управление. Да, вы как создатель точно знаете, чего хотите от бизнеса и по какому пути ему стоит развиваться. Но по мере роста делегировать определенные части работы все же придется.
Во-первых, при определенных масштабах становится просто невозможно все успеть самому, будь у вас хоть 10 приложений-планировщиков и 50 часов в сутки. Все равно не хватит.
Во-вторых, при правильном построении команды у вас в штате будут люди, которые в своей области являются более серьезными экспертами, чем вы. Соответственно, некоторые аспекты работы лучше делегировать им.
Фото: Unsplash
Кстати, в бизнесе часто существует странное понимание делегирования: управляющие привыкли делегировать только ответственность, нагружая человека дополнительными обязанностями, при этом не расширяя круг его полномочий. Старайтесь формировать команду так, чтобы в первую очередь вы делегировали коллегам полномочия. А уже потом - ответственность.
В нашем случае за платформенным решением стоит инженерный центр, куда входят архитекторы, дизайнеры, визуализаторы, сметчики, есть строительный департамент, коммерция, продакт-менеджеры, маркетинг, IT. В команде телеканала - креативщики, съемочная группа, продюсеры спецпроектов, дистрибуция, планирование эфирного времени.
Если у вас хорошая стратегия, в рамках которой вы четко обозначили шаги по каждому из проектов и можете отслеживать их влияние друг на друга, если у вас есть хорошая команда, вы сможете решить любые трудности.
Наш опыт подсказывает, что главные советы при запуске двух проектов звучат так:
- первым делом - стратегия;
- фокусируйтесь на приоритетных целях, но никогда не упускайте мелочи из вида;
- учитесь правильно делегировать полномочия;
- прописывайте ожидаемые цели максимально конкретно и отслеживайте их исполнение.
Познакомьтесь с этими сервисами: Tilda , Readymag , WordPress и Medium .
Их отличает интуитивно понятный интерфейс, простота настройки и увесистый набор функций. Здесь мы кратко расскажем о главных особенностях каждого инструмента. Взгляните на них и выберете тот, что подходит именно вам.
Изящная сборка из блоков и прогрессивные средства продвижения
Отлично подойдёт для линейных историй. Сайт, сделанный на ней узнаётся с первого взгляда: широкие иллюстрации и лаконичная вёрстка, адаптированная под любой экран. Инструмент удобен тем, что станицы состоят из блоков, которые вы собираете как лего - получается быстро и структурированно.
Годится для самостоятельного составления средних и больших историй, насыщенных разноформатным контентом
Лучше всех о том, как пользоваться инструментом, расскажет его создатель. Вот пошаговая видео‐инструкция о том, как устроена Тильда.
Краткая инструкция по работе на сайте
У сервиса множество интеграций для продвижения сайта и повышения его функциональности, что делает Tilda подходящим для практически любых задач, будь то создание насыщенного различным контентом лонгрида или даже интернет сайта.
Однако Тильда не лучший вариант для каждодневной публикации коротких новостей. Хотя, шаблон для создания блога есть.
В зависимости от тарифа, вы можете базировать свой сайт на домене Тильды, подвязывать свой домен или полностью экспортировать код сайта, чтобы встроить в свой ресурс.
Посмотрите, как авторы «России без нас » своими силами сверстали интернет‐журнал на Tilda и добавили в него инструмент монетизации Tinypass.
И подробнее о том, как она устроена .
Полная свобода дизайнерской мысли и простота вёрстки
Стильный англоязычный сервис, но, как и Tilda, сделанный российскими разработчиками. По интерфейсу напоминает InDesign: у вас есть чистый лист с настраиваемой разметкой и различные элементы, которыми вы заполняете страницу.
Подойдёт для дизайнерских интернет‐журналов и историй, внешний вид которых вы видите вне шаблона.
В отличие от Tilda, этот инструмент даёт полную свободу действий действий - структура и форма может быть совершенно необычной. Взгляните хотя бы на этот пример .
В Readymag почти любой элемент можно заставить появляться в нужное время и двигаться в нужном направлении - есть настройки анимации. Если вы чувствуете в себе дизайнерский стержень - обязательно попробуйте.
Если с этим пока не задалось, то Tilda - беспроигрышный вариант.
Что отличает Readymag от остальных - возможность вручную настроить страницу для любого типа экрана: компьютер, планшет и смартфон.
Кроме того, здесь есть совместная работа над проектом, а также много (очень много) самых разных шрифтов.
Одна из инструкций по работе на сайте
Но вот встроить на собственный ресурс сайт или старницу, свёрстанную на Readymag, не получится, можно лишь вставить виджет, который по нажатию разворачивается на весь экран.
Узнать обо всех преимуществах Readymag можно , а увидеть его в действии - в видео ниже.
Сайты на Tilda и Readymag хорошо индексируются, правда у первого настроек побольше.
Праотец простых и бесплатных редакторов (и да, здесь есть код)
Каждый журналист хоть раз да слышал про WordPress. Изначально его затачивали под активное ведение блогов, но он так же хорошо проявил себя при создании полноценных сайтов.
Подойдёт для создания полноценного сайта, где вы хотите всё настроить своими руками.
Для WordPress написано огромное множество плагинов и тем, которые вы можете использовать, чтобы быстро и без проблем создать свой сайт и наполнить его нужным функционалом.
Сайт, который известен на весь мир качеством и полнотой изложения мыслей теперь позволяет Вам читать абсолютно весь контент без использования браузера.
Для начала стоит немного рассказать о самом ресурсе Medium. Это блог-платформа, на которой умные и интересные люди пишут о своих мыслях, идеях, опыте и достижениях, о том, как они решали свои проблемы, советуют как вести себя начинающему бизнесмену или программисту. Статей очень много, они постоянно обновляются писателями, но при этом сохраняется главное требование ко всему контенту – это легко читать, мысль излагается очень большим количеством предложений и при этом все правильно, без ошибок как грамматических, так и смысловых. Для некоторых ресурс будет тяжелым в освоении из-за того, что весь контент на английском. После того, как сайт набрал популярность создатели решили разработать клиент для iOS, ведь он позволяет показать на много больше красот графики и анимации, чем веб-страница в мобильном браузере. Теперь пришла пора попробовать это чудо, пощупать все крутые штуки, которые создатели сюда добавили.
Качество элементов
Наверное, многие привыкли, что записи в блогах на веб-страницах мобильного браузера это стена текста, которая даже иногда не форматируется по абзацам и воспринимается такой текст очень тяжело. Другое дело, когда у Medium есть отличные заголовки большим шрифтом, от которых сразу становиться понятно – закончилась мысль или нет, что будет дальше. Кроме того платформа позволяет отображать в клиенте цитаты в виде красивых вставок, изображения без рамок и больших отступов. Нам так же очень понравилось то, что картинки всегда выглядят качественно, четко вставлены. Иногда на сайтах изображения растягиваются, не влезают в экран. Здесь такого нет. Есть и обычные ссылки, открывающиеся сразу в браузере, есть вставки из уникальных шрифтов. Они, кстати, всегда отображаются корректно, даже если это экзотика. В браузере уникальный шрифты не всегда работают правильно.
Записи
Наполнение ресурса не зря сравнивают по качеству с Хабрахабром – здесь только самое лучшее, самое интересное, объемное. Пользователи, проработавшие в определенной области много лет пишут о своем опыте, о том, какие ошибки они допускали, какую литературу лучше освоить для определенной профессии, описывают интересный моменты из своей жизни или мировых новостей. Это не краткие записи, где не раскрыто ничего, а большие записи по 3 тысячи символов. Тем более, писать сюда может далеко не каждый и в итоге контент получается исключительным.
Фишки
Приложение позволило создателям продукта очень красиво оформить свое детище. Например, здесь вместо вертикального скроллинга для просмотра новостей идет горизонтальный – смахнули пальцем и увидели новую новость. Так же в заголовке статьи стоит изображение на полный экран, но при прочтении новости дальше изображение проходит, медленно становясь прозрачным. То же самое происходит при просмотре профиля писателя. Каждый элемент прорисован до пикселя, каждая буква выглядит приятно. Никто не говорит, что это главное в продукте такого типа, но все же приятный пользовательский интерфейс лучше, чем некрасивая веб-страница.
Итог
Программа стала использоваться наряду с другими новостными приложениями от других ресурсов вроде iphones или appleinsider – эти приложения потребляют меньше трафика, быстрее работают. Если Вы фанат проекта Medium и постоянно читаете статьи, то почему бы не сделать прочтение более приятным и легким? Ведь программа бесплатная, не требует никаких подписок – просто читаешь, отправляешь друзьям в социальные сети и становишься чуточку умнее. Идеальное решение.
Комментарии и отзывы Medium
Apple планирует представить новый дизайн клавиатуры, основанный на ножничных переключателях для MacBook A...
Согласитесь, сегодня практически у каждого человека есть свой мобильный телефон, который всегда при нем. ...
Последний краудфандинговый проект компании Canon - это экшн-камера IVY Rec. Она очень портативна благода...
Согласитесь, у каждого человека есть свой любимый напиток, без которого он вряд ли может представить свою...
Недавно задумался о том какая блог платформа популярна в России? И найти ответ на этот вопрос, взглянув на статистику, не составило труда. В нашей стране до сих пор балом правит Livejournal. Там пишут известные блогеры и фотографы, политики, писатели и поэты. Однако, если подойти к рассмотрению ЖЖ критически, то можно сделать вывод о том, что эта блог-платформа устарела как морально, так и физически.
Что я имею в виду? За последние пару лет законы подачи и оформления информации значительно изменились. Учитывая всевозрастающую популярность социальных сетей и сервисов, характер поведения людей в сети стал иным. Проводя там по несколько часов в ВК, Facebook и Twitter пользователи стали терять очень важную способность к концентрации внимания. Большие тексты и заметки уступили место фотографиям, изображениям и кратким, но ёмким цитатам. Графический и видео контент стал превалировать. Невероятная популярность Pinterest, Instagram говорят о многом. Люди, в большинстве своем, перестали воспринимать огромные массивы текстовой информации.
Появилась актуальная проблема: как заинтересовать людей читать статьи? Для этого разработчики и дизайнеры разработали несколько простых, но эффективных приемов для концентрации внимания читателя. Это использование минималистского дизайна при оформлении статей, крупных шрифтов, ярких изображений, адаптивной верстки и инфографики. Лучшим примером является оформление статей на сайте Lookatme.ru.
ЖЖ, как популярная блог-платформа, таких возможностей не предоставляет. А подавляющее большинство блогов и вовсе выглядят гостями из прошлого. В этом смысле, всегда есть возможность посмотреть в сторону конкурентов. Одной из таких альтернатив стала платформа Medium, которую разработали отцы-основатели Twitter. Она отличается невероятной простотой использования. Её можно назвать даже примитивной: для написания нового поста не нужно копаться в визуальном редакторе. Форматирование текста и загрузка фото выполняется в один клик.
У статьи оформляется заголовок, подзаголовок, изображение титула. Здесь нет возможности выбирать цвет шрифта или его размер. Но именно это позволяет унифицировать дизайн всех статей, превращая саму блоговую платформу в некое подобие интернет-журнала. Визуальное оформление не отвлекает как при прочтении материалов, так и при их создании. Интересные посты выбиваются в топ и позволяют привлечь новых читателей. А топ-посты здесь очень интересные и познавательные. Особенно если вы знаете английский.
Medium – отличный пример реализации современных дизайнерских и контент решений. И писать посты здесь одно удовольствие. Конечно, минусы есть и у этой платформы:
Нет приложений для постинга со смартфона или планшета (это дело времени);
В Medium мало российских блогов;
Нет специфических возможностей seo-оптимизации.
Платформа довольно молодая и будет динамично развиваться. И со временем станет одной из самых популярных в своем сегменте. В этом можно не сомневаться. Сервис уже получил 25 миллионов долларов инвестиций.
Моё сравнение с ЖЖ в некотором роде было некорректно. Однако, тренд на минималистичные, удобные и простые сервисы для написания постов задан. И Medium лишь первая “ласточка” среди множества решений, которые мы увидим в ближайшее время.